在全国经济受非典重创的非常时期，广博集团从严、从细做起，统筹安排，分工协作，把预防非典做到实处，做到细处。公司每天对办公室、车间和食堂等区域实行早晚各消毒一次，并把整理、整顿、清扫和清洁的“6S”工作与预防非典结合起来，清扫各个卫生死角，包括楼梯拐角处、加工原料、垃圾中转、废料处理、日常卫生等。在此基础上，广博还严格控制外来人员的检查和登记，并坚持对车间员工进行一天一次的体温测量并上报，严格检测和控制员工的身体变化，对部分身体不适的，要求立刻去医院检查治疗，并通过发放饮料等体恤品，保证空气流通和增加休息时间等措施。

　　在夯实基础管理上，广博集团新出台的《广博环境卫生管理条例（试行）》，将通过重典来彻底改变随地乱仍垃圾、纸杯、纸屑以及吐痰等陋习，并通过分装废料垃圾、分批处理废料垃圾等办法，从根源上杜绝有害病菌的滋生源头，也将从日常的行为习惯来彻底改变工业园区所存在的一些认为污染行为。

　　此外，广博集团还将从整治环境卫生入手，加强对广博工业园区的形象建设，各个分厂、车间不仅设计了以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主题的6S宣传标语，还通过规划作业区域、产品和半成品以及原料和辅料的搁置范围，从严落实。广博工业园的主干道也开始设计和布设新的形象牌示。形象路牌从“广阔天地，博大情怀”、“广交朋友，博采众长”的形象口号切入，把纳米产业、数码印像、文仪产品以及企业文化等特色都不同程度地展示出来。

　　在夯实基础管理的同时，面对非典给全国经济，尤其是外贸业带来的严重影响，广博的定单还在源源不断地飞来。据悉，广博从年初就把外贸业务的定单排在了5月底，国内销售也是稳中有升。截止4月底，印刷、塑胶、文具、相册共完成产值15423.53万元，其中4月份一个月就完成产值5011.84万元，其中国内贸易销售3000万元，虽然各地受非典影响严重，尤其是素有中国外贸南大门的广交会，由于受非典影响，吹走了好多外国客商，导致许多外贸业务大幅缩水，但是广博文具由于品牌知名度和单位资信程度高，外贸定单一直排到5月底，在一些外贸业务、旅游和餐饮业都大受冷落的今天，广博依然加紧生产赶制定单。截止4月底，外贸业务完成12026.63万元，同比增长63.8%，内销虽然部分城市受到一定影响，但也完成预期目标，销售额达到2500万元以上，同比增长54.6%；业务员小张说，随着非典影响的逐渐消退，一些外商已主动通过电子邮件、传真等方式来联系业务，广博的国内市场同样有新的起色。记者在文具分厂、相册分厂、塑胶分厂和印刷分厂的各个车间转了一圈，发现广博的生产一线依然紧张有序，各个车间都赶着制作新的生产任务，并希望非典疫情一过，能够充实更多的员工来满足生产需要。计划中心的一位负责人说，我们的生产排得很紧，并不断有新的单子进来，外贸业务员小章就接了一个来自美国的产值100多万美元的定单。

　　“我们的销售根本没受到影响，至少目前没有，我们也看到了非典疫情在国内逐步得到控制，我们有信心能够平安度过这个疫情灾害期。”王总经理如是说。

　　广博集团以预防非典为契机，通过整治环境卫生和加强内部管理，并千方百计扩大外销和开拓国内市场，不但使得广博经济未因非典受一丝一毫的影响，反而能够小幅上扬。这些都将是一种锻炼，能够为此夯实经济发展和管理的基础，并给予广博二次腾飞的原动力。